Workshops und Vorträge für Teams und Unternehmen
Nicht jedes Thema lässt sich im Alltag nebenbei lösen. Manchmal braucht es Zeit, einen Perspektivwechsel und einen Raum, in dem Dinge sichtbar und besprechbar werden.
Im Workshop geht es um euer konkretes Anliegen. Jedes Team bringt unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Herausforderungen mit. Meine Aufgabe sehe ich darin, euch auf Augenhöhe zu begleiten, Impulse zu setzen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Lasst uns sprechenWas beschäftigt euch gerade?
Oder direkt nach Thema:
- Raus aus dem AutopilotenEigene Muster erkennen, bewusst entscheiden und neue Handlungsspielräume entwickeln.
- Zusammenarbeit bewusst gestaltenWie das Team arbeiten will, statt wie es sich einfach ergeben hat.
- Was uns als Team ausmachtSelbstverständnis, Werte und Arbeitsweise anschauen.
- Wofür wir arbeitenSinn, Motivation und gemeinsame Ausrichtung.
- Werte in der PraxisWas unsere Werte im konkreten Arbeitsalltag bedeuten.
- Die Illusion von SicherheitWarum uns Ungewissheit so fordert und was uns Halt gibt.
- Wenn der Druck nicht nachlässtWas Dauerbelastung mit Menschen und Teams macht und wie ein anderer Umgang damit möglich wird.
- Zwischen Funktionieren und AusbrennenWahrnehmen, wann Belastung kippt, und Handlungsspielräume zurückgewinnen.
- Muss ich stark sein, um resilient zu sein?Was Robustheit von Resilienz unterscheidet und warum Durchhalten nicht immer resilient ist.
- Widerstandskraft oder Anpassungsfähigkeit?Was Menschen und Teams brauchen, wenn Belastungen nicht einfach wieder verschwinden.
- Wie viel Veränderung hält ein Mensch aus?Zwischen Stabilität, Anpassung und dem Bedürfnis nach Halt.
- Wenn Zusammenarbeit schwierig wirdSpannungen im Team, Konflikte mit Kund:innen oder Klient:innen, Unausgesprochenes.
- Das, was keiner ansprichtWenn etwas im Raum steht, aber niemand es ausspricht.
Wenn Worte an ihre Grenzen kommen, macht Gestaltung sichtbar, was sonst schwer greifbar bleibt. Im gemeinsamen kreativen Prozess werden Zusammenarbeit, Dynamiken und unterschiedliche Perspektiven unmittelbar erfahrbar und reflektierbar.
- Standortbestimmung im TeamWo stehen wir und was bewegt uns?
- Ein gemeinsames Werk gestaltenZusammenarbeit, Rollen und Dynamiken im kreativen Prozess erfahren.
- Perspektiven sichtbar machenUnterschiedliche Sichtweisen sichtbar und besprechbar machen.
- Ankommen in der FührungsrolleDie eigene Führungsrolle finden, Erwartungen klären und Führung von Anfang an bewusst gestalten.
- Führen, wenn es schwierig wirdOrientierung geben, Konflikte ansprechen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
- Schwierige Gespräche führenGrenzen setzen, Erwartungen klären und sensible Themen ansprechen.
- Wenn Mitarbeitende ausbrennenPsychische Belastung und Burnout erkennen, ansprechen und angemessen begleiten.
- Wiedereingliederung begleitenRückkehrgespräche nach längerer Erkrankung unterstützend und professionell gestalten.
- Schwierige Gespräche im HR-AlltagSicherheit gewinnen im Umgang mit sensiblen und belastenden Situationen.
Gruppen-Workshop · Umgang mit schwierigen Klienten & Situationen
Formate
- Halber Tag3,5 Stunden, die etwas in Bewegung bringen. Mit Aha-Momenten, ehrlichem Austausch und Impulsen, die nächsten Montag noch wirken.
- Ganzer Tag8 Stunden, die Perspektiven verschieben, Potenziale freisetzen und Neues möglich machen.
- Follow-up90 Minuten, sechs Wochen später. Damit aus guten Vorsätzen echte Veränderung wird.
Wie ein Workshop arbeitet
In meinen Formaten haben alle Beteiligten Raum, ihre eigenen Erfahrungen und Sichtweisen einzubringen. Im Austausch wird deutlich, wie unterschiedlich dieselbe Situation wahrgenommen werden kann. So entsteht Raum, voneinander zu lernen und gemeinsam nächste Schritte zu finden. Zum Einsatz kommen interaktive Impulse und gestalterische Methoden: eine Sequenz, in der etwas hingelegt oder aufgestellt wird, gehört zum Tag dazu.
Mehr zum Gestalten im WorkshopVorträge
Im Mittelpunkt steht, was zwischen Menschen passiert: in der Zusammenarbeit, bei Entscheidungen und in Konflikten. Konkrete Beispiele machen die Themen greifbar. Die Gruppe bringt eigene Erfahrungen ein, und am Ende steht etwas, das sich im eigenen Arbeitsalltag wiederfindet.
- Warum wir tun, was wir tunEin Großteil unseres Verhaltens läuft automatisch ab. Das ist nützlich, aber nicht immer im Sinne dessen, was wir eigentlich wollen. Wie Gewohnheiten und Muster entstehen und wo sich etwas neu ordnen lässt.
- Psychologische SicherheitWarum Menschen in manchen Teams Dinge ansprechen und in anderen schweigen. Und was dazu beiträgt, dass Menschen sich einbringen und unterschiedliche Sichtweisen Platz haben.
- Wie wir entscheidenWarum Entscheidungen selten so rational sind, wie wir denken. Und was passiert, wenn mehrere Menschen gemeinsam eine Richtung finden müssen.
Die Themen sind Beispiele und werden je nach Anlass und Zielgruppe angepasst.
45 bis 60 Minuten, bei euch vor Ort, in Karlsruhe oder online. Ein kurzer Impuls mit Material ist möglich, wenn die Gruppe klein genug ist. Aus einem Vortrag wird oft ein Workshop.
In der Lehre
An der Karlshochschule habe ich zwei laufende Lehraufträge: Social Psychology und Psychology of Work, Health and Well-Being. Dieselbe fachliche Grundlage, nur in einem anderen Rahmen.
Anfrage
Das erste Gespräch ist kostenlos. Wenn ihr neugierig seid, ob eines der Formate zu euch passt, meldet euch gerne unverbindlich. Ihr müsst dafür noch nicht genau wissen, was ihr braucht. Im kurzen Austausch könnt ihr erzählen, was euch beschäftigt, wie viele ihr seid und ob es um ein Team oder um Führung geht. Gemeinsam schauen wir, was für euch passen könnte.
Lasst uns sprechen
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